Tillkännagivande av resultaten av 6S Management Evaluation
Tillkännagivande av resultaten av 6S Management Evaluation
Det är dags för det kvartalsvisa tillkännagivandet av resultaten av6S-ledningutvärdering. De senaste tre månaderna har avdelningar som t.exmetallstämpling,bearbetning,pulvermetallurgi, kvalitetskontroll, ledning och formtillverkning har strikt följt kraven för 6S ledning och implementeringsmetoder dagligen.
Metallstämplingsavdelningen har åtagit sig att öva 6S-hantering varje dag. De har upprätthållit en ren och organiserad arbetsmiljö genom att ordna arbetsområden, rensa bort onödigt skräp och märka placeringen av verktyg och utrustning. De har också fastställt och tillämpat regler och förordningar för att förbättra arbetseffektiviteten och säkerheten.
På samma sätt har bearbetningsavdelningen aktivt anammat 6S-ledningen. De har fokuserat på att förbättra arbetsprocesser, optimera utrustningsarrangemang och öka arbetseffektiviteten. Regelbundet underhåll och rengöring av utrustning prioriteras, tillsammans med att främja effektiv kommunikation och samarbete mellan teammedlemmar för att skapa en positiv arbetsatmosfär.
Pulvermetallurgiavdelningen har betonat resursintegration, processoptimering och effektiva informationskanaler i sin implementering av 6S-hantering. Deras anmärkningsvärda prestationer på detta område har gett dem en andra plats i utvärderingen.
Dekvalitetskontrollavdelningen, å andra sidan, har sömlöst integrerat essensen av 6S-ledning i sitt dagliga arbete. De närmar sig det med höga standarder och strikta krav, och betonar kontroll från källan för att höja produktkvaliteten. Deras enastående prestation har gett dem mästerskapet i denna utvärdering.
För att erkänna deras exceptionella bidrag har företaget infört ett kontantbelöningsprogram. Kvalitetskontrollavdelningen, som mästare, kommer att få ett generöst pengapris, medan pulvermetallurgiavdelningen kommer att belönas i enlighet med detta med tvåan. Detta initiativ erkänner inte bara deras ansträngningar och prestationer under de senaste tre månaderna utan uppmuntrar också deras fortsatta aktiva engagemang i 6S-ledningen.
Genom detta utvärderings- och kontantbelöningssystem hoppas företaget att alla avdelningar strikt kommer att följa 6S-ledningen och dess implementeringsmetoder, och integrera dess essens i deras dagliga arbete. Endast genom att göra det kan vi kontinuerligt förbättra arbetets effektivitet, minska avfallet och bättre möta kundernas behov.
Detta utvärderings- och belöningsprogram tjänar som ett erkännande inte bara för champion- och tvåanavdelningarna utan också som uppmuntran för alla avdelningar som deltar i 6S-ledningen. Företaget främjar en kultur av samarbete och konkurrens mellan team för att tillsammans driva utvecklingen av hela organisationen.
Låt oss gå ihop och bidra till företagets långsiktiga tillväxt!
